并购战略是指企业通过收购、合并其他公司来实现增长、扩大市场份额或获得其他战略优势的一种战略选择。以下是一些常见的并购战略：

1. 垂直整合：指企业通过收购或合并其供应链上或下游的公司来扩大自身的业务范围。垂直整合可以帮助企业控制整个价值链，优化资源配置，提高效率。

2. 水平整合：指企业通过收购或合并与自身业务相似的竞争对手来扩大市场份额。水平整合可以实现规模经济，降低成本，增加议价能力，并增强市场竞争力。

3. 外延扩张：指企业通过收购或合并与自身业务相关但非直接竞争的公司来拓展业务范围。外延扩张可以帮助企业进入新的市场或行业，提供新的产品或服务，实现多元化发展。

4. 经营整合：指企业通过收购或合并与自身业务互补的公司来实现经营协同效应。经营整合可以整合双方的资源和能力，提高绩效，降低风险，并创造更大的价值。

5. 地理扩张：指企业通过收购或合并在其他地理区域具有优势的公司来进入新的市场或扩大国际业务。地理扩张可以帮助企业实现全球化战略，获取新的客户和销售渠道，增加市场份额。

6. 科技创新：指企业通过收购或合并具有先进技术、专利或研发能力的公司来推动科技创新和产品研发。科技创新并购可以帮助企业获取关键技术和专业知识，提高竞争力，并推动业务增长。

并购战略的结果可以是企业实现业务增长、市场份额扩大、降低成本、提高效率、增强竞争力等。然而，并购也存在风险和挑战，如整合困难、文化冲突、法律合规等问题，因此，在执行并购战略时需要仔细评估，制定合适的整合计划，并充分考虑风险管理措施。