万科反收购事件是指2016年底至2017年初，万科股份有限公司（以下简称“万科”）遭遇中国保利集团（以下简称“保利”）的收购要约，引发了一场大规模的股权争夺战。以下是对整个事件的详细概述：

背景：

万科是中国领先的房地产开发商之一，以其规模庞大和市场地位而闻名。2016年底，保利作为万科的第一大股东之一，突然提出向万科全体股东发起收购要约，以获取万科的控制权。

万科的反应：

万科董事会和高管团队对于保利的收购要约持有反对态度。他们认为，保利的收购要约不符合市场规则，可能导致万科的独立性受到威胁，并对公司的长期发展产生不利影响。万科领导层迅速行动起来，采取了一系列措施以反击收购。

1. 发布反对声明：万科董事会发表声明，表示反对保利的收购要约，并强调公司的独立性和长期发展战略。

2. 寻求合作伙伴：万科积极寻找其他股东或机构合作伙伴，以增加反收购的力量。他们与多家投资机构进行接触，并寻求他们的支持和投资。

3. 提出股权激励计划：为了稳定员工士气和增加他们对公司的忠诚度，万科提出了一项股权激励计划，计划向员工发放股权激励，以鼓励他们支持公司反收购行动。

4. 寻求监管机构支持：万科向中国证监会和深圳证券交易所寻求支持，请求其对保利的收购行为进行审查，以确保市场的公平和透明。

结果：

万科的反收购行动取得了一定的成功，最终保利收购要约未能成功。以下是一些关键结果：

1. 股权转让受阻：保利未能获得足够的万科股东支持，无法达到收购的股权转让比例。这一结果使得保利的收购计划受到严重阻碍。

2. 股价波动：反收购行动对万科的股价产生了一定的波动。在收购期间，万科股价经历了一系列波动，但整体保持稳定。

3. 公司治理改革：反收购事件引发了对中国上市公司治理体系的广泛关注和讨论。中国证监会出台了一系列改革措施，以进一步完善上市公司治理，并提高市场的透明度和公平性。

总结：

万科反收购事件是一场引人注目的股权争夺战，涉及到公司治理、市场规则和股东权益等问题。通过一系列反收购行动，万科成功保持了独立性，并继续在中国房地产市场中保持领先地位。