恒大集团是中国zuida的民营企业之一，成立于1996年，总部位于广东省广州市。作为一家多元化发展的企业，恒大集团通过涉足多个行业，包括房地产、文化旅游、健康养老、金融和新能源等领域，实现了业务的广泛布局和持续发展。

多元化是恒大集团长期以来的战略选择，主要基于以下几个原因：

1. 分散风险：多元化业务能够降低企业在某个特定行业或市场中的风险。通过在多个行业中分散投资，恒大能够减少对单一市场或行业的依赖，保护企业免受经济周期波动或行业变化的影响。

2. 创造增长机会：多元化业务可以为企业提供更多的增长机会。不同行业有不同的发展潜力和市场需求，通过进入多个行业，恒大能够利用各行业的机遇实现业务增长，并且在市场竞争中保持竞争优势。

3. 实现资源共享：多元化业务可以实现资源的共享和优化利用。恒大集团通过在不同行业间共享资源、技术和管理经验，提高资源的利用效率，降低成本，提升整体业务的竞争力。

4. 提高企业形象：多元化经营可以提升企业的品牌形象和市场认可度。通过参与多个行业和领域的经营，恒大能够在社会中建立更广泛的影响力，树立企业的良好形象，并获得更多的信任和支持。

至于多元化战略的结果，恒大集团在过去的几十年里取得了显著的成就。截至2021年，恒大已发展成为中国zuida的房地产开发商之一，同时在文化旅游、健康养老、金融和新能源等领域也取得了一定的市场份额和业绩表现。多元化战略为恒大提供了更多的增长机会，提高了企业的竞争力和稳定性，为企业的长期发展奠定了基础。