格兰仕（Gree）是一家中国的家电制造企业，成立于1991年，总部位于珠海市。近年来，格兰仕面临了一系列挑战和变化的背景下，决定进行变革以适应市场的需求和提升企业竞争力。

1. 市场竞争加剧：家电行业竞争激烈，国内外众多企业进入市场，导致市场份额争夺激烈。格兰仕必须进行变革来保持竞争优势和市场份额。

2. 消费者需求变化：随着经济发展和消费者收入水平提高，消费者对家电产品的需求也发生了变化。他们对产品品质、功能和智能化程度提出更高要求。格兰仕需要变革来满足消费者的新需求。

3. 技术进步：随着科技的迅猛发展，智能化、互联网和人工智能等新技术逐渐应用于家电领域。格兰仕需要变革以跟上技术进步的步伐，开发和推出更具竞争力的智能家电产品。

4. 可持续发展：格兰仕认识到可持续发展对企业的重要性。他们意识到需要推动绿色环保、节能减排和循环经济等理念，以提高企业的社会责任感和可持续发展能力。

格兰仕变革的结果是为了实现以下目标：

1. 提升产品品质和技术创新能力：通过引入先进的技术和提升研发能力，格兰仕致力于生产高品质、功能丰富且具有竞争力的家电产品，以满足消费者的需求。

2. 加强市场营销和品牌建设：格兰仕通过加大市场营销投入和提升品牌形象，以增强品牌知名度和市场份额。

3. 推动智能化和互联网应用：格兰仕积极推动智能家电和互联网应用，开发智能家居解决方案，以满足消费者对智能化生活的需求。

4. 加大绿色环保和可持续发展力度：格兰仕致力于推动绿色环保和可持续发展，减少对环境的影响，提高企业的社会责任感。

总之，格兰仕进行变革是为了适应市场的需求和提升企业竞争力，通过提升产品品质、技术创新、市场营销和品牌建设，推动智能化和互联网应用，以及加大绿色环保和可持续发展力度，实现可持续发展和持续盈利。