远期风险准备是指企业或个人为应对未来可能发生的风险而做出的准备措施。将远期风险准备转化为价格是一种常见的方法，通过调整产品或服务的价格来反映风险准备的成本。

以下是一种可能的转化过程：

1. 评估风险：首先，需要对可能的风险进行评估，确定其潜在影响和发生概率。这可能涉及对供应链中的各个环节进行风险分析，或者对市场和竞争环境进行评估。

2. 估算成本：根据风险评估的结果，可以估算出应对风险所需的成本。这可能包括采取额外的保险措施、建立备用供应链、增加安全设备或技术等。

3. 决策定价策略：根据风险成本的估算结果，企业可以决定是否将风险成本转嫁到产品或服务的价格上。这取决于市场竞争情况、消费者对产品价值的感知以及企业的定价策略。

4. 调整价格：如果决定将风险成本转嫁到价格上，企业可以通过适当调整产品或服务的价格来反映这一成本。价格调整可以是直接的，例如提高产品的售价，或者是间接的，例如减少促销活动或增加附加费。

5. 传递信息：最后，企业需要有效地传达价格调整的原因和背后的风险准备措施。这可以通过透明的沟通、产品标签或价格说明来实现，以帮助消费者理解价格变化的合理性。

需要注意的是，在进行风险转化到价格上的过程中，企业应遵守相关的法律法规，确保价格调整合法合规。此外，企业还应考虑市场反应和消费者接受程度，以避免不利影响。