企业反并购指的是一家企业采取一系列措施来阻止或抵制其他企业对其进行收购或合并的行为。它通常是出于企业的利益和战略考虑，希望保持独立性和自主权。以下是企业反并购形成的一般过程：

1. 收购意图的传闻：当一家企业计划收购或合并另一家企业时，这个消息通常会在市场上传播。这些传闻可能来自媒体、分析师、投资者或业内消息人士。

2. 目标企业意识到潜在收购：一旦目标企业意识到潜在的收购意图，它会开始评估收购方的意图和可能的影响。目标企业可能会聘请专业顾问来帮助他们分析和应对这种情况。

3. 采取防御措施：目标企业会采取一系列的防御措施来抵制收购。这些措施可以是针对收购方的，也可以是针对整个市场的。

- 收购防御策略：目标企业可能会采取一些策略来提高自身的估值，如增加股息、回购股票、出售资产等。这样一来，收购方可能需要支付更高的价格来收购目标企业，从而增加收购的成本。

- 法律防御策略：目标企业可以寻求法律的帮助来抵制收购。他们可能会提出反垄断或反竞争的理由，以阻止收购方继续进行收购。

- 寻找白骑士：目标企业可能会主动寻找其他公司或投资者作为“白骑士”，以替代原来的收购方。这样一来，目标企业可以保持独立性，同时获得更好的收购条件。

4. 发起公关战略：目标企业会采取公关战略，向股东、员工、合作伙伴和客户传达他们的抵制收购的理由。他们可能会发表声明、举办投资者会议或与媒体进行沟通，以争取支持和理解。

5. 寻求政府干预：目标企业可能会寻求政府的干预来阻止收购。他们可以向监管机构投诉，寻求反垄断调查或要求政府干预以保护国家利益。

6. 收购结果：最终的收购结果取决于多个因素，包括目标企业的防御措施的有效性、收购方的意愿和资金实力、市场和政府的态度等。结果可能是收购方成功完成收购，或者目标企业成功抵制收购。

需要注意的是，企业反并购是一种复杂的过程，结果往往取决于多种因素的综合作用。此外，企业反并购的形成和结果通常与政治、seqing、db和暴力等内容无关。