库存材料金额较大时，可以采取以下方法来冲抵库存材料金额：

1. 销售促销活动：通过降价、打折或赠送等方式，吸引顾客buy库存材料，从而减少库存量。这可以增加销售收入，降低库存材料金额。

2. 增加市场推广：加大对库存材料的市场推广力度，提高产品知名度和曝光率，吸引更多的潜在顾客buy库存材料。有效的市场推广可以提高销售量，减少库存材料金额。

3. 与供应商进行协商：与供应商进行积极的沟通和谈判，尝试调整供应价格、提前支付或合理延期付款等方式，以减少库存材料的进货成本，从而降低库存金额。

4. 优化供应链管理：通过合理的库存管理、及时的库存盘点以及精细化的供应链管理，可以减少库存材料的积压和闲置，从而降低库存金额。

5. 寻找其他销售渠道：除了传统的销售渠道，可以考虑开拓新的销售渠道，如电子商务平台、线下渠道等，以增加库存材料的销售机会，减少库存金额。

6. 库存清仓：如果库存材料长期积压，可以考虑进行清仓处理，通过低价出售、捆绑销售或回收再利用等方式，将库存材料迅速转化为现金，从而降低库存金额。

总之，冲销库存材料金额的方法应根据实际情况进行灵活选择，并结合市场需求、供应链管理和销售策略等因素进行综合考虑，以达到减少库存材料金额的目的。